莞企“机器换人”出成效 人工缩减产能倍增

导读：

莞企借助“机器换人”实现用工优化，用工量减少75%，产能提高5倍。

莞企借助“机器换人”实现用工优化，用工量减少75%，产能提高5倍。

刚刚开年，在许多企业为招工而愁眉紧锁之时，东莞凯恩科技公司负责人则显得气定神闲。从2013年开始，凯恩科技联手东莞云计算中心进行自动化改造，儿童癫痫病仅仅一年时间，一线员工数量就从高峰时的800人骤降至如今的200人，企业真正尝到宜宾癫痫研究所了“机器换人”的甜头。

今年，凯恩科技将进行第二期的车间改造项目，一旦改造完成，届时凯恩科技的员工数量将进一步减少，生产效率会大幅提高。

“机器换人”节约600人工

横沥镇田头第二工业区，凯恩科技就坐落在此。刚刚开年，面对招工问题，凯恩科技高级工程师卢子忱显得十分淡定。“我们就在企业门口设立了一个招聘点，用工缺口就几十人。”

在2013年之前，凯恩科技主要面对国内的一些小客户，其产能也一直能跟上，进入2013年，由于订单量的增加，凯恩科技的产能问题逐步凸显，招工压力也随之而来。卢子忱向癫痫的症状记者介绍，“2013年是招工最困难的一年，我们当时曾承诺，帮忙招收一名员工就奖励400元，结果还是不理想。”

在招工压力下，又恰逢与东莞云计算中心有接触，凯恩科技决定联手中科院云计算中心自动化所进行自动化改癫痫病哪里治疗造。随后，双方签订协议，共建一个联合实验室，由凯恩科技出资，云计算中心提供技术支持，双方共同研发自动化设备。

去年6月，凯恩科技完成了对生产车间的全部改造，下半年，很快就收到了立竿见影的成效。“对产品线改造完成后，用工数量从高峰时的800人骤降至去年年底的200人，现在仅为原来用工量的25%，但产能却比原来提高了5倍。”

卢子忱向记者介绍，为了推进“机器换人”项目，凯恩科技已经前前后后总计投入了3000多万元，虽然也有资金压力，但现在效果已经十分明显，凯恩科技尝到了“机器换人”的甜头。“在其他企业为招工而发愁的时候，我们却能够轻装上阵。”

二期改造项目优化工时

凯恩科技的“机器换人”项目受到了东莞市经信局等政府部门的重视，在尝到甜头后，凯恩科技正在着手第二期的改造项目。

卢子忱向记者介绍，二期项目也是跟中科院云计算中心合作，上线的是平行管控系统，“一期我们完成的是自动化改造，二期我们将实现信息化改造，完成后将真正成为东莞‘两化融合’的范例。”

据了解，如果二期改造项目完成，凯恩科技的用工数量还将继续锐减，不仅如此，这套系统还能优化工序和工时，自动对员工进行排班，将大大提高生产效率。

卢子忱向记者介绍，在未来一两年内，凯恩科技的用工数量将大大减少，一些在其他企业中都需要的工种在这里将不复存在，例如数据统计员等等，“自动化水平提高后，对员工的技术门槛要求也降低了，这样更容易招到工人，减轻了企业的招工压力。”

延伸阅读

奖励员工一辆奔驰车

通过技术升级节约人工，凯恩科技将结余下来的资金主动用来提高员工的待遇和福利，同时也在软环境的打造上下足了功夫。

卢子忱向记者介绍，公司业绩实现了快速增长，为了奖励员工的辛勤劳动，决定拿出一辆价值40多万元的奔驰轿车作为大奖，在公司年会上进行现场抽奖，最终大奖被一名普通员工抽走。

另外，凯恩科技每月都会进行一次优秀员工的评选，评选会严格按照规定程序进行，对于优秀员工，除了会有奖金外，还会获得一次旅游的机会。

凯恩科技位于横沥镇田头第二工业区，其生活设施配套虽未完善，但为了让员工有归属感，凯恩科技每月都会组织一次生日晚会，按照较高的标准为每位员工过生日，让员工感受到家的温暖。

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