“企业再造”持续升温，三一集团试水培训新模式 -三一重工

新项目高端开讲！

为顺应当前三一集团深入推进的企业再造和移动互联网时代的潮流，今年以来，集团人力资源总部坚持推动培训变革，旨在颠覆传统培训模式，推行视频+开发+研讨+行动的新模式。近日，首期人力资源总监项目、财务总监培训项目试癫痫病护理费用多少钱水新模式，于9月22-24日在三一工学院顺利启动。

集团对此次培训高度重视，集团高级副总裁黄建龙、重工财务总监刘华担任财务总监项目班主任，集团人力资源总监戈峰担任人力资源总监项目班主任。

新的模式与以往培训有两个癫痫大发作最大的区别：一是，改变以前邀请外部讲师来公司进行线下集中培训的传统模式，创新性改为获取顶级讲师的视频课程，学员先观看视频，并由内部辅导员对视频课程进如何预防癫痫病发作行二次开发，设计相匹配的三一案例；二是，组织学员结合公司实际案例进行研讨，并最终形成行动计划，进而改善工作、提升业绩。

据悉，本期培训内容十分丰富，在3天时间里，人力资源总监项目开设了樊登读书会可复制领导力、关键对话、领导则、信息披露等专业课程。同时，为了深入学习、领会《企业再造》，两个班的学员都进行了《企业再造》演讲比赛。此外，三一工学院院长张辉教授利用晚上时间和人力资癫痫病的典型症状源总监项目学员一起分享信息时代商业创新交流研讨。

据学员反馈，视频+开发+研讨+行动的新培训模式不仅让学员学到了知识、开拓了视野、提升了专业能力，还锻炼了沟通表达能力、提升了演讲水平，并且增进了同事之间的友谊，增强了团队意识，是一次丰收的大餐。他们将在公司的各个事业部、子公司推行新的培训模式，未来将逐步完全取代传统培训模式。

据悉，人力资源总监项目和财务总监项目计划开办6期，每月1期，最后1期将于2018年3月结束。(本文来自三一集团有限公司)